Influencia del filósfo griego Sócrates en el Coaching.
Sócrates (470-399 a. C.) fue un filósofo griego considerado uno de los más importantes, tanto de la filosofía occidental como universal.
Este supone un ejemplo más de cómo los grandes pensadores clásicos han influido en algunas de la técnicas o métodos de gestión empresarial y de gestión de personas. Un método que no consiste en enseñar, sino en enseñar a pensar y aprender por nosotros mismos. Necesario para la gestión del talento y el desarrollo de personas, y también para la reflexión y la mejor toma de decisiones ejecutivas o empresariales.
Sócrates sostenía largas conversaciones con sus interlocutores, y a quienes solía responderles mediante preguntas, que constituían la esencia de su sistema de enseñanza: la mayéutica y los razonamientos inductivos. Lo que constituye la base del Coaching, tal como hoy lo conocemos.
No actuaba como un maestro corriente, sino que buscaba estimular el espíritu de sus discípulos. Utilizaba la “ironía socrática” para que sus interlocutores cayesen en su propia ignorancia; “no se puede enseñar algo a quien cree ya saberlo”-afirmaba-. Y a partir de ahí iniciar un proceso de razonamiento hacia la verdad, en el que iba conduciendo sutilmente a sus interlocutores al descubrimiento (alumbramiento) de una respuesta precisa a la cuestión planteada, de modo que la verdad parecía surgir de su mismo interior por iniciativa propia.
En la filosofía de Sócrates no existe el enseñar, sólo el aprender. Y con esa sencillez se describe hoy día lo que es la metodología del coaching.
Puedes acceder a la historia desde nuestra sección de coaching con propósito: Sócrates
Conozcamos sus claves, de cómo Sócrates profundiza en la razón de ser del comportamiento humano, con el fin de dar una explicación oportuna del ser humano a través del método socrático como técnica para adquirir conocimiento por medio de la conversación.
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